为抢抓有限的施工黄金期，圆满完成年度目标任务，使省级重点项目——国道336山西朔州段改扩建工程项目建设再提速，应朔国道公司锚定目标攻坚克难，火力全开奋力冲刺，多措并举、多点发力、综合施策，高效推进项目建设。
一是开展施工进度大盘点。按照集团下达的年度目标任务和施工节点，通过召开会议、现场检查、专家评估等办法，对施工进度进行盘点，制定有针对性的解决办法和推进措施。
二是坚持锚定目标抓节点。根据施工进度盘点情况，按照有效施工期，科学精准地完善目标清单、任务清单，责成各施工单位作出承诺，主动认领，限期完成。
三是科学配置资源强弱点。合理增加资源投入，科学组织施工，对目前任务较重的施工队、作业点，合理增加人员和机械设备，强化跟踪监督，全力推进整体进度。
四是组织精兵专班攻难点。由党员和青年组成突击队，承担急难险重任务，确保全线各施工队不掉队、不落伍，齐头并进，加快推进年度目标任务落地落实。
五是考核激励抓住关键点。为激励先进，鞭策落后，全面调动参建人员积极性，由要我干，变我要干，形成比学赶帮超的竞争机制，项目部有针对性地制定了行之有效的激励机制。
六是领导现场督战保重点。问题在一线发现，办法在一线寻找，公司领导纷纷走出机关，下沉一线，主动认领包联包片项目，为项目按时间节点高效推进排忧解难、尽职尽责。
七是积极沟通协调解堵点。加强与施工单位沟通，不定期召开协调会议，及时解决施工过程中出现的问题，确保项目建设顺利推进。
八是严格控制施工风险点。对潜在的进度、质量、安全和环境风险进行评估，及时制定应对措施。同时，针对气候变化、材料供应、人员流动等可能影响进度安全的因素，提前制定应急预案，强化风险管控，确保在风险发生时迅速反应，及时化解。
（王文军 吴杰 侯兴）
原文链接：http://jtyst.shanxi.gov.cn/jtzx/gzdt1/202410/t20241016_9674146.shtml
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